Pour la plupart des lancements dans plusieurs succursales, l\u2019impression centralis\u00e9e, la mise en trousses propres \u00e0 chaque magasin et le traitement logistique coordonn\u00e9 offrent le meilleur contr\u00f4le de la couleur, de la qualit\u00e9, des stocks et de la livraison. Une production d\u00e9centralis\u00e9e ou hybride peut convenir lorsque les d\u00e9lais, la r\u00e9partition g\u00e9ographique ou la personnalisation locale rendent la production centralis\u00e9e peu pratique.<\/p>\n
Un d\u00e9ploiement en magasin peut comprendre des graphiques pour vitrines, des affiches, des affichettes de tablette, des autocollants de plancher, des chevalets de comptoir, des pr\u00e9sentoirs de PLV, du mat\u00e9riel de point de vente, des affiches de prix, des emballages, des \u00e9tiquettes, du mat\u00e9riel promotionnel et de la quincaillerie d\u2019installation. Le d\u00e9fi ne consiste pas seulement \u00e0 produire ces \u00e9l\u00e9ments. Il faut aussi s\u2019assurer que chaque magasin re\u00e7oit la bonne version, la bonne quantit\u00e9 et le mat\u00e9riel d\u2019installation adapt\u00e9 \u00e0 son emplacement.<\/p>\n
Trois mod\u00e8les de production sont g\u00e9n\u00e9ralement envisag\u00e9s :<\/p>\n
Le bon choix d\u00e9pend du nombre de magasins, de la complexit\u00e9 de la campagne, des exigences de qualit\u00e9, de la r\u00e9partition g\u00e9ographique des livraisons, de la logistique et du degr\u00e9 de variation acceptable. Un lancement dans plusieurs succursales li\u00e9 \u00e0 une ouverture de magasin peut \u00e9galement exiger un contr\u00f4le plus serr\u00e9 qu\u2019un programme promotionnel continu.<\/p>\n
La production centralis\u00e9e offre la plus grande uniformit\u00e9, tandis que la production d\u00e9centralis\u00e9e privil\u00e9gie la rapidit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale. Un mod\u00e8le hybride r\u00e9partit le programme selon les articles qui gagnent \u00e0 \u00eatre standardis\u00e9s et ceux qui n\u00e9cessitent une production r\u00e9gionale.<\/p>\n
| Dimension<\/th>\n | Impression et mise en trousses centralis\u00e9es<\/th>\n | Production d\u00e9centralis\u00e9e<\/th>\n | Production hybride<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n |
|---|---|---|---|
| Structure de co\u00fbts<\/td>\n | Regroupe la mise en train, la production et les achats; ajoute les frais de transport depuis une seule usine<\/td>\n | Peut r\u00e9duire le transport local; multiplie la mise en train et la gestion aupr\u00e8s de plusieurs fournisseurs<\/td>\n | Combine la production regroup\u00e9e \u00e0 des d\u00e9penses locales cibl\u00e9es<\/td>\n<\/tr>\n |
| Qualit\u00e9 d\u2019impression<\/td>\n | Offre le meilleur contr\u00f4le de la couleur, des supports et de la finition<\/td>\n | Pr\u00e9sente un plus grand risque de variation entre les fournisseurs et les \u00e9quipements<\/td>\n | Uniforme pour les graphiques principaux, variable pour les articles produits localement<\/td>\n<\/tr>\n |
| Uniformit\u00e9 de la marque<\/td>\n | \u00c9lev\u00e9e, gr\u00e2ce \u00e0 une seule sp\u00e9cification approuv\u00e9e et \u00e0 un processus de production unique<\/td>\n | D\u00e9pend du respect des m\u00eames normes par chaque fournisseur<\/td>\n | \u00c9lev\u00e9e pour les \u00e9l\u00e9ments nationaux, mod\u00e9r\u00e9e pour les \u00e9l\u00e9ments locaux<\/td>\n<\/tr>\n |
| Rapidit\u00e9<\/td>\n | Efficace pour les lancements planifi\u00e9s et les grandes quantit\u00e9s<\/td>\n | Utile pour les besoins locaux urgents<\/td>\n | Utile lorsque les \u00e9ch\u00e9ances nationales et locales diff\u00e8rent<\/td>\n<\/tr>\n |
| Exactitude des trousses<\/td>\n | Les ensembles destin\u00e9s \u00e0 chaque magasin peuvent \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9s avant l\u2019exp\u00e9dition<\/td>\n | Les magasins ou les \u00e9quipes r\u00e9gionales peuvent devoir trier le mat\u00e9riel<\/td>\n | Les trousses centralis\u00e9es peuvent \u00eatre combin\u00e9es \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments produits localement<\/td>\n<\/tr>\n |
| Personnalisation<\/td>\n | Prend en charge les donn\u00e9es variables, mais les modifications exigent une gestion rigoureuse des fichiers<\/td>\n | Facilite les petites modifications locales<\/td>\n | Convient bien aux gabarits nationaux comportant des versions r\u00e9gionales<\/td>\n<\/tr>\n |
| Traitement logistique et distribution<\/td>\n | Un seul processus peut coordonner l\u2019emballage, les stocks et l\u2019exp\u00e9dition<\/td>\n | Des fournisseurs distincts g\u00e8rent les livraisons locales<\/td>\n | Les responsabilit\u00e9s sont r\u00e9parties entre les \u00e9quipes centrales et r\u00e9gionales<\/td>\n<\/tr>\n |
| Gestion de projet<\/td>\n | Un seul calendrier de production et une structure de responsabilit\u00e9 unique<\/td>\n | Plusieurs fournisseurs, bons de commande et circuits d\u2019approbation<\/td>\n | Exige une r\u00e9partition claire des responsabilit\u00e9s entre les \u00e9quipes centrales et r\u00e9gionales<\/td>\n<\/tr>\n |
| Meilleur cas d\u2019utilisation<\/td>\n | Lancements nationaux ou provinciaux coordonn\u00e9s<\/td>\n | Campagnes de petite envergure, isol\u00e9es ou tr\u00e8s localis\u00e9es<\/td>\n | Programmes d\u2019envergure comprenant des \u00e9l\u00e9ments nationaux et r\u00e9gionaux pr\u00e9visibles<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nQuand faut-il centraliser l\u2019impression et la mise en trousses?<\/h2>\nChoisissez la production centralis\u00e9e lorsque les magasins doivent lancer la campagne en m\u00eame temps, que l\u2019uniformit\u00e9 de la marque est essentielle et que chaque emplacement doit recevoir un ensemble contr\u00f4l\u00e9 de graphiques et de quincaillerie. Ce mod\u00e8le est habituellement l\u2019option la plus fiable pour les campagnes nationales, les changements saisonniers, les lancements de produits, les refontes de marque et les programmes coordonn\u00e9s d\u2019ouverture de magasins.<\/p>\n Contr\u00f4le des co\u00fbts et des achats<\/h3>\nLa production centralis\u00e9e regroupe les quantit\u00e9s de l\u2019ensemble du r\u00e9seau de magasins. Elle peut r\u00e9duire les mises en train r\u00e9p\u00e9t\u00e9es et faciliter l\u2019achat uniforme de supports, de finis et de quincaillerie approuv\u00e9s. Elle simplifie \u00e9galement la gestion des stocks en offrant une vue d\u2019ensemble du mat\u00e9riel produit, emball\u00e9, exp\u00e9di\u00e9, conserv\u00e9 pour les remplacements ou report\u00e9 \u00e0 une phase ult\u00e9rieure de la campagne.<\/p>\n Le transport demeure un facteur important. L\u2019exp\u00e9dition depuis une seule usine peut co\u00fbter plus cher pour les emplacements \u00e9loign\u00e9s, surtout lorsque les trousses contiennent des pr\u00e9sentoirs rigides ou des graphiques grand format. Il faut toutefois comparer ces frais aux co\u00fbts cach\u00e9s de la production d\u00e9centralis\u00e9e, notamment les approbations r\u00e9p\u00e9t\u00e9es, les frais de fournisseurs distincts, les mat\u00e9riaux non uniformes et le temps que le personnel des magasins consacre au tri des livraisons.<\/p>\n Uniformit\u00e9 des couleurs et de la production<\/h3>\nUn seul site de production peut utiliser les m\u00eames fichiers approuv\u00e9s, cibles colorim\u00e9triques, supports et m\u00e9thodes de finition pour l\u2019ensemble du tirage. Il permet aussi d\u2019\u00e9valuer les feuilles de presse, les \u00e9chantillons et les produits finis dans le cadre d\u2019un seul processus de contr\u00f4le de la qualit\u00e9.<\/p>\n Cet aspect est important lorsque la campagne combine plusieurs formats. Une carte d\u2019en-t\u00eate produite sur du carton, un graphique de vitrine imprim\u00e9 sur pellicule et un pr\u00e9sentoir en tissu ne reproduiront pas les couleurs de fa\u00e7on identique. Un contr\u00f4le centralis\u00e9 permet de mesurer, d\u2019approuver et de documenter plus facilement ces diff\u00e9rences, plut\u00f4t que de s\u2019en remettre au jugement visuel de plusieurs fournisseurs.<\/p>\n Une production uniforme est particuli\u00e8rement importante pour le mat\u00e9riel de point de vente et le mat\u00e9riel promotionnel que les clients peuvent voir dans plusieurs magasins pendant une m\u00eame campagne.<\/p>\n Exactitude des trousses propres \u00e0 chaque magasin<\/h3>\nUne trousse centralis\u00e9e peut \u00eatre organis\u00e9e par num\u00e9ro de magasin, rayon, zone d\u2019installation ou phase de lancement. Chaque bo\u00eete peut contenir uniquement les articles destin\u00e9s \u00e0 cet emplacement, ainsi qu\u2019une liste de colisage, la quincaillerie de montage et les instructions.<\/p>\n L\u2019emballage par magasin r\u00e9duit le risque que les \u00e9quipes d\u2019installation re\u00e7oivent des graphiques destin\u00e9s au mauvais emplacement ou doivent trier du mat\u00e9riel provenant de diff\u00e9rentes parties de la campagne. Il cr\u00e9e aussi un point d\u2019inspection clair avant l\u2019exp\u00e9dition et relie la production au traitement logistique, \u00e0 la distribution et \u00e0 la gestion des stocks.<\/p>\n Quand la production d\u00e9centralis\u00e9e est-elle pertinente?<\/h2>\nChoisissez la production d\u00e9centralis\u00e9e lorsqu\u2019un programme concerne un petit nombre de magasins \u00e9loign\u00e9s, des remplacements urgents ou une grande quantit\u00e9 de contenu local. Elle peut raccourcir la livraison du dernier kilom\u00e8tre, mais exige des sp\u00e9cifications plus rigoureuses pour les fournisseurs et un suivi administratif accru.<\/p>\n Rapidit\u00e9 et r\u00e9activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale<\/h3>\nLa production r\u00e9gionale peut \u00eatre utile pour les modifications tardives, le remplacement de graphiques endommag\u00e9s ou les promotions qui ne concernent qu\u2019un seul march\u00e9. Un imprimeur local peut parfois produire et livrer un court tirage plus rapidement qu\u2019une usine centrale ne pourrait le fabriquer et l\u2019exp\u00e9dier.<\/p>\n Cette flexibilit\u00e9 peut aider \u00e0 respecter un \u00e9ch\u00e9ancier serr\u00e9, surtout lorsqu\u2019une date d\u2019ouverture ne peut pas \u00eatre report\u00e9e ou que le contenu final est approuv\u00e9 peu avant l\u2019installation.<\/p>\n En contrepartie, les t\u00e2ches se r\u00e9p\u00e8tent. Chaque fournisseur r\u00e9gional peut avoir besoin de fichiers, d\u2019instructions, d\u2019\u00e9preuves, d\u2019approbations et de bons de commande distincts. Si plusieurs fournisseurs interpr\u00e8tent une sp\u00e9cification diff\u00e9remment, les magasins peuvent recevoir des r\u00e9sultats visiblement diff\u00e9rents.<\/p>\n Variation de la qualit\u00e9 et des mat\u00e9riaux<\/h3>\nLes imprimeurs peuvent utiliser des presses, des encres, des pellicules, des panneaux, des lamin\u00e9s et de l\u2019\u00e9quipement de d\u00e9coupe diff\u00e9rents. M\u00eame si les dimensions sont identiques, les pi\u00e8ces finales peuvent varier en couleur, en opacit\u00e9, en rigidit\u00e9, en lustre ou en performance adh\u00e9sive.<\/p>\n Les sp\u00e9cifications \u00e9crites doivent donc pr\u00e9ciser les mat\u00e9riaux approuv\u00e9s, les cibles colorim\u00e9triques, les finis, les dimensions, les m\u00e9thodes de montage et les tol\u00e9rances acceptables. Une gestion centralis\u00e9e des fichiers est \u00e9galement essentielle, puisque chaque fournisseur doit travailler \u00e0 partir de la m\u00eame version approuv\u00e9e du visuel.<\/p>\n Cas d\u2019utilisation appropri\u00e9s<\/h3>\nLa production d\u00e9centralis\u00e9e convient g\u00e9n\u00e9ralement mieux aux situations suivantes :<\/p>\n
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